● Mainosta kaikkia henkilöstön parannusehdotuksia:
Kannustamme työntekijöitä ehdottamaan ehdotuksia ja suunnitelmia tuotteiden laadun parantamiseksi sekä stimuloimaan heidän innostustaan ​​ja luovuuttaan palkitsemismekanismin avulla. Yritysten tulisi perustaa avoin viestintäkanava, jonka avulla työntekijät voivat helposti lähettää ehdotuksia ja varmistaa, että ehdotukset otetaan täysimääräisesti huomioon ja toteutetaan.

● Suorita QC Group -toimintoja:
Golden Morning järjestää säännöllisesti eri osastojen välisiä QC (laadunvalvonta) -ryhmiä, joissa keskustellaan laatukysymyksistä, analysoidaan ongelmien syitä ja kehitetään parannustoimenpiteitä. Tiimityön avulla paranna ongelmanratkaisun tehokkuutta ja laatua.

● Laadun kulttuurin edistäminen:
Kasvatamme sisäistä laatukulttuuria yrityksessä, tiedostamme laadun tärkeyden ja integroimme laatutietoisuuden päivittäiseen työhön. Tee laadusta osa yrityskulttuuria edistämisen, koulutuksen ja käytännön kautta.

● Sisäinen valvonta ja kustannusten valvonta:
Toteutamme tiukkoja laadunvalvontaprosesseja raaka-aineiden hankinnasta valmiin tuotteen toimitukseen, jokainen vaihe käy läpi tiukat tarkastukset ja testaukset.